DOLAR
42,8298
EURO
50,7426
ALTIN
6.175,36
BIST
11.328,28
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul
Hafif Yağmurlu
12°C
İstanbul
12°C
Hafif Yağmurlu
Çarşamba Çok Bulutlu
14°C
Perşembe Hafif Yağmurlu
12°C
Cuma Az Bulutlu
10°C
Cumartesi Az Bulutlu
7°C

Güven Güleşce: Girişimcilik Ekosisteminde Regülasyon ve Yenilikle Türkiye’yi Sıçrayışa Taşıyan Stratejiler

Güven Güleşce’nin girişimcilik ekosistemindeki regülasyon ve yenilik odaklı stratejileriyle Türkiye’yi sıçrayışa taşıyan vizyonunu keşfedin.

Güven Güleşce: Girişimcilik Ekosisteminde Regülasyon ve Yenilikle Türkiye’yi Sıçrayışa Taşıyan Stratejiler
23.12.2025 16:25
A+
A-

1977 doğumlu Güleşce, Kocaeli Üniversitesi Makine Mühendisliği bölümünden mezun olduktan sonra İngiltere’de MBA yaparak eğitimini pekiştirdi. Ailesinin tekstil şirketinde yoluna devam etmek yerine kendi girişimini kurmayı seçen Güleşce, kariyerine teknoloji ve yatırım ekosistemindeki konuşan isimlerden biri olarak yön verdi. GG Yatırım Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güven Güleşce, zirve kapsamında yapay zekâ, enerji ve sağlık teknolojileri başta olmak üzere geniş bir yelpazede fikirlerini paylaşırken, girişimcilik ekosisteminin dinamiklerini değerlendiriyor.

İlk şirketlerinden birini Çin’de kuran Güleşce, 2000’li yılların başında Çin’in ticaret açısından dinamik bir pazar olduğunu belirtti ve yaklaşık 6–7 yıl boyunca burada ticaret yaptıklarını, ardından Türkiye başta olmak üzere çeşitli ülkelere ihracat gerçekleştirdiklerini söyledi. Aynı dönemde Türkiye’de doğalgaz sektörüne B2B odaklı bir yaklaşım ile giriş yaptıklarını da ekledi. Güçlü sermaye erişiminin girişimciliğin önündeki en büyük engel olduğuna dikkat çeken Güleşce, üniversite–özel sektör–devlet iş birliğinin güçlendirilmesini önemli buldu ve fikirlerin gerçek bir girişime dönüşebilmesi için fon mekanizmalarının çeşitlendirilmesi gerektiğini vurguladı.

Melek yatırımcılık kapasitesinin artması ve bunun ekosistemi güçlendirmesi gerektiğini söyleyen Güleşce, nitelikli insan kaynağına yatırımın da kilit rol oynadığını ifade etti. Teknokentler ve kamu kurumlarında girişimcilik konusunun sistematik olarak ele alınması gerektiğini belirtti. Yatırım ortamını cazip kılmak için çıkış mekanizmalarının net ve kolay olması, regülasyonların ve makro politikaların girişimciliğin önünü açması gerektiğini ekledi; halka arzlar ve yabancı yatırım kanallarının bu sürecin kritik parçaları olduğunu sözlerine ekledi.

Genç girişimcilere yönelik önerilerini paylaşırken, farklı bir sektörden ziyade yenilik ve nitelik üzerinden fark yaratmanın önemine vurgu yaptı. Teknoloji destekli sağlık sektörünün orta ve uzun vadede çok geniş bir pazar olduğunu, sağlık yönetimi ve dijitalleşmenin büyük fırsatlar sunduğunu belirtti. Yapay zekânın ise oyun kurallarını yeniden yazdığını ve Türkiye’nin bu teknolojiyi doğru kullanarak önemli bir sıçrama yapabileceğini ifade etti. Enerji alanında verimliliğin giderek daha kritik hale geldiğini söyleyen Güleşce, yapay zekâ destekli otomasyon ve enerji yönetim sistemlerinin geleceğin en önemli alanları arasında yer alacağını belirtti.

Girişimcilere son tavsiyesinde, tamamen yeni fikirler üretmenin yerine mevcut sorunlara teknolojiyle çözümler üretmenin daha sürdürülebilir olduğunu belirtti. Heyecan değerli olsa da aceleci kararların dezavantaj yaratabileceğini hatırlatan Güleşce, regülasyonları, piyasa dinamiklerini ve uzun vadeli stratejileri doğru okumak gerektiğini sözlerine ekledi.

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.