DOLAR
41,6051
EURO
48,8540
ALTIN
5.141,59
BIST
11.082,63
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul
Az Bulutlu
23°C
İstanbul
23°C
Az Bulutlu
Cuma Hafif Yağmurlu
25°C
Cumartesi Az Bulutlu
22°C
Pazar Parçalı Bulutlu
22°C
Pazartesi Parçalı Bulutlu
22°C

TRÇ İttifakı: Türkiye-Rusya-Çin’in Stratejik Ortaklık Vizyonu ve NATO’ya Yaklaşımı

TRÇ İttifakı: Türkiye-Rusya-Çin’in stratejik ortaklık vizyonu, NATO’ya yaklaşım ve bölgesel güç dengeleri hakkında derinlemesine analiz.

TRÇ İttifakı: Türkiye-Rusya-Çin’in Stratejik Ortaklık Vizyonu ve NATO’ya Yaklaşımı
28.09.2025 10:17
A+
A-

Türkiye, Rusya ve Çin’den oluşan bir üçlü işbirliği fikrini yeniden düşünmekte ve bu çerçeveyi kutuplaşmış küresel güç dengelerinde ek bir etki vektörü oluşturacak çok katmanlı bir ortaklık olarak tasavvur etmektedir. Hükümet sözcülerinin vurguladığına göre, TRÇ yaklaşımı, mevcut güvenlik mimarisinin tamamen geride bırakılması amacı güden bir adım değildir; çıkarlarının çok kutuplu sistemde çeşitlendirilmesini hedefleyen esnek ve uyumlu bir çerçeve olarak okunmalıdır.

Bu çerçevenin temel amacı, sadece askeri bir blok oluşturmaktan ziyade, enerji, ulaştırma, sanayi/teknoloji, finans ve kriz diplomasisi gibi alanlarda ortak paydaları güçlendirmek ve çok katmanlı bir yaklaşım üzerinden yakınsama yaratmaktır. TRÇ’nin oluşum süreci, NATO’nun caydırıcılık ve güvenlik bekasının göz ardı edilmemesi gerektiğini hatırlatır; dolayısıyla bu modelin askeri nitelikte olmaması ve sivil-ekonomik sütunlar etrafında kurumsallaşması tavsiyedir.

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.